• Nasi eksperci po II etapie szkolenia The Bridge Personality.

     

    Rozwój firmy zaczyna się od inwestycji w nowe kompetencje zespołu. Właśnie dlatego nasz zespół Czapla and More nieustannie się szkoli i doskonali, by jeszcze efektywniej wspierać w rozwoju przedsiębiorców.

    Narzędziem, które rekomendujemy naszym Klientom, jest kwestionariusz The Bridge Personality – jedyny na świecie, który mierzy osobowość zgodnie z teorią wielkiej piątki oraz typami osobowości wyróżnionymi przez Junga. Dzięki określonym parametrom test umożliwia przewidywanie zachowań danych osób w miejscu pracy, pozwala określić mocne strony pracownika, jak również potencjalne zagrożenia więcej przeczytasz tutaj.

    Jest nam bardzo miło poinformować, iż nasi eksperci ukończyli II stopień szkolenia certyfikowanego The Bridge Sales Performance. Upoważnia nas ono do stosowania w praktyce biznesowej tego narzędzia oraz realizacji projektów rozwojowych związanych z tą metodyką.

    Przed nami więc nowe wyzwania i ciekawe projekty, a także kolejne szkolenia, o których wkrótce będziemy Was informować.

    Read More
  • Budowanie zespołów według modelu DISC – styl żółty

    Model osobowości DISC – kolor żółty

    Wszyscy jesteśmy inni – w różny sposób okazujemy swoje emocje, inaczej reagujemy na stres, wywieramy mniejszy bądź większy wpływ na otoczenie. Nie sposób wskazać dwóch identycznych osób, jednak można wyróżnić pewne style zachowań, które nami kierują. Jednym z określających je modeli, jest model osobowości DISC, bazujący m.in. na odkryciach Carla Gustava Junga.

    Dla przypomnienia – model DISC wyróżnia cztery style zachowań oznaczane kolorami czerwonym, żółtym, zielonym oraz niebieskim. Kolor czerwony to osobowość dominująca, kolor żółty – wpływowa, kolor zielony stała, a niebieski analityczno-sumienna. Dzisiaj omówimy w kilku słowach promienny i inspirujący styl żółty.

    Osoby o żółtej osobowości wnoszą do zespołu świeże spojrzenie i wiele pozytywnych emocji. W sytuacjach, kiedy trzeba znaleźć nowe rozwiązanie nigdy nie zabraknie im pomysłów – wręcz przeciwnie będą nimi mogły żonglować niemal w nieskończoność. Co więcej, ich przyjemne i pogodne usposobienie w pozytywny sposób wpływa na pozostałych pracowników – osoby mające z nimi kontakt nieraz zmieniają swoje utarte schematy i wieloletnie przyzwyczajenia.

    Jakich potrzebują warunków do pracy i rozwoju?

    Aby pracować w pełni swoich możliwości, osoby o omawianej osobowości muszą mieć poczucie, że znajdują się w przyjaznym środowisku. To, co motywuje ich do działania, to również możliwość realizacji własnych pomysłów. Osobowości I nie lubią być nadmiernie kontrolowane, ani hamowane, gdy chcą się dzielić swoimi nowymi koncepcjami.

    Słabe strony żółtych osobowości.

    Podobnie jak osoby o dominującym – czerwonym stylu osobowości, osoby żółte pokazują całemu światu swoje wszystkie emocje. Ten fakt sam w sobie nie jest wcale wadą, jednak w przypadku ludzi z przeważającym czynnikiem I idzie w parze z potrzebą wielokrotnego wałkowania i omawiania swoich uczuć, co nie będzie zrozumiałe dla każdego. Osoby o żółtej osobowości mają dużo pomysłów, jednak znacznie gorzej wychodzi im ich realizacja. To dobrzy siewcy, którym brakuje czasu i skrupulatności na to, by zebrać swoje plony.

    Opis osób o dominującym stylu I kogoś Ci przypomina? Chcesz się upewnić, czy masz takich współtowarzyszy w swoim zespole? W takim razie skontaktuj się z nami.

    Zobacz też styl czerwony, styl zielony, styl niebieski

    oraz  program zarządzania talentami

    Read More
  • Budowanie zespołów według modelu DISC – styl czerwony

    Model osobowości DISC – styl czerwony.

    Chociaż nie istnieją dwie identyczne osoby, można wyróżnić podstawowe typy osobowości, które łączy zestaw pewnych cech, a także sposoby zachowania w sytuacjach stresowych i konfliktowych.
    Zapraszamy w podróż, podczas której poznamy model osobowości DISC – określa on cztery style zachowań, opierające się na osobowościach wyróżnionych przez znanego psychiatrę Carla Gustava Junga. Każdy z nas może mieć w sobie cząstki różnych stylów zachowań, jednak zwykle jeden przeważa,  a inne stanowią jedynie tło.

    Model DISC wyróżnia styl D – Dominujący (czerwony), I – od angielskiego słowa Influencing, czyli wpływowy (żółty), S – Steady, czyli stały (zielony) oraz C – Compliant, sumienny (niebieski).

    Czym charakteryzuje się pierwszy wymieniony model zachowania, czyli styl dominujący, oznaczany kolorem czerwonym?

    Osoby, które w swojej palecie barw osobowości mają dominujący kolor czerwony są urodzonymi liderami. To ludzie maksymalnie skoncentrowani na wyznaczonym celu –  nie ma dla nich rzeczy niemożliwych, by go osiągnąć. Przełożeni, którzy mają czerwonych pracowników w swoich szeregach mogą mieć niemal pewność, że projekty będą wykonywane zgodnie z założonymi ustaleniami.

    W jaki sposób znaleźć porozumienie z osobowościami D?

    Osobowości czerwone nie lubią marnować swojego czasu – dlatego najlepiej odnajdują się w zwięzłych i rzeczowych rozmowach opartych na konkretnych argumentach. Zamiast rozgrzebywać problem, wolą przejść od razu do poszukiwania rozwiązań. Warto ponadto pamiętać, że do takich osób najbardziej przemawiające będą tezy oparte na dowodach, a najlepsze pomysły to te, przy których już na wstępie można wykazać korzyści, które pójdą w parze z ich realizacją.

    Słabe strony i zagrożenia dla osób o dominującym kolorze czerwonym

    Czerwonych osobowości stanowczo nie można nazwać oazami spokoju – wręcz przeciwnie tacy ludzie zwykle reagują w sposób gwałtowny i wybuchowy. Zapalnikami mogą być przede wszystkim sytuacje stresujące i konfliktowe – osobowości dominujące rozładowują swoje napięcie apodyktycznym zachowaniem, które może w negatywny sposób odbić się na innych członkach zespołu.

    Zastanawiasz się, ile koloru czerwonego jest w Twoim zespole? A może to Twój styl osobowości?

    Jeśli chcesz się tego dowiedzieć, skontaktuj się z nami i nie przegap kolejnego wpisu, w którym przyjrzymy się bliżej kolorowi żółtemu. Poznaj inne style styl żółty, styl zielony, styl niebieski

    Zobacz nasz program zarządzania talentami

    Read More
  • Akademia Menedżer and More

    Zakończyła się autorska Akademia Menedżer and More.

    W tej edycji wzięło udział 11 menedżerów.

    Chcesz zobaczyć w jaki sposób oraz w jakiej formie pracowaliśmy, zachęcam Cię zobacz poniższy film

    https://youtu.be/am3iBzonfsk

     

     

    rys. Ewa Lewczak

    Read More
  • Akademia Menedżer and More 2 zjazd

    Uczestnicy Akademii Menedżerskiej Menedżer and More są już po 2 zjeździe,

    w walizce, coraz więcej narzędzi do pracy nad budowaniem efektywnego zespołu,

    jest to czas doświadczeń, refleksji, poznawania teorii poprzez atrakcyjne ćwiczenia i zadania.

     

    Uczestnicy o akademii mówią tak:

    ,,Mimo, że skończyłam studia z zarządzania, teraz dowiaduje się i uczę przez doświadczenie jak być idealnym menedżerem!

    Ktoś mi powiedział, ,,weź” sobie tańszy kurs podyplomowy na…, jednakże inaczej uczy się z osobami, które na co dzień są Prezesami, a inaczej ze studentami.”

     

    ,, Czemu ja Was nie poznałem 10 lat temu, wiele błędów bym nie popełnił”

     

    Bez względu na to jakie masz bagaż swoich doświadczeń, ile kierunków szkół, kursów ukończyłeś, warto inwestować w swój rozwój.

    Uruchamiamy nabór do kolejnej edycji akademii Menedżer and More

     

    Menedżer and More

    napisz do nas biuro@coach-and-more.pl

     

    Tu znajdziesz fotorelację z 2 zjazdu

    https://www.facebook.com/coachandmore/posts/847304765439694

     

     

     

     

    Read More