• Budowanie zespołów według modelu DISC – styl niebieski

    Model osobowości DISC – kolor niebieski

    Każdy zespół jest kolorowy, co udowadnia model DISC. Poznaliśmy już osobowości czerwone, żółte i zielone. Najwyższa pora, by dowiedzieć się czym kierują się, i jakie mają mocne strony osoby, u których dominuje kolor niebieski.

    Ludzie, których charakter wpisuje się w osobowość C doskonale sprawdzają się na stanowiskach wymagających skrupulatności i umiejętności analitycznych. Dla niektórych współpracowników ich standardy pracy mogą być nawet zbyt dokładne, a postawa zbyt krytyczna. Takie cechy przekładają się jednak na realizację zadań na wysokim poziome, co jest doceniane przez przełożonych.

    Ludzie o niebieskiej osobowości rzadko kiedy pokazują swoje emocje na zewnątrz – nawet jeśli to zrobią, długo zastanawiają się czy przypadkiem na tym nie stracą. Niektóre z ich cech mogą powodować trudności z nawiązaniem porozumienia z pozostałymi członkami załogi.

    Na jakie trudności mogą napotkać?

    W skomplikowanej analizie szczegółów osoby C często tracą z oczu nadrzędny cel zadania, a tym samym nie wykonują go tak szybko, jakby mogły. Do hamowania wykonywania zadań może się przyczynić również ich wrodzona krytyka – skierowana zarówno do siebie samych, jak i do innych.

    W jaki sposób znaleźć z nimi porozumienie?

    Aby umożliwić osobowościom C efektywne działanie, warto dać im poczucie, że ich praca będzie przebiegać w ramach założonego planu i nie czekają ich żadne niespodzianki. Warto pamiętać, że najlepiej przemawiają do nich precyzyjne i jednocześnie zwięzłe komunikaty. Z takimi osobami najlepiej prowadzić dialog na podstawie faktów – z dala od wzmianek o emocjach.

    To już koniec naszej podróży z osobowościami według modelu DISC. Każdy zespół jest kolorowy i każde jego ogniwo wnosi inne spojrzenie, cenne uwagi i wyjątkowe wartości. Wszyscy razem budujemy niepowtarzalną atmosferę – sztuka tkwi w tym, by zrozumieć każdą ze współpracujących z nami osób i stworzyć jej takie warunki, by mogła się rozwijać i pracować zgodnie ze swoimi potrzebami i przekonaniami.

    Poznaj inne talenty styl zielony, styl żółty, styl czerwony oraz program zarządzania talentami.

     

    Read More
  • Budowanie zespołów według modelu DISC – styl zielony

    Model osobowości DISC – kolor zielony

    Paleta barw osobowości wszystkich ludzi nie ma końca. Jednak nasza podróż po kolorach modelu DISC pokazuje, że istnieją pewne zestawy cech, które sprawiają, że niektóre osoby rozumiemy bardziej, a zachowanie innych jest dla nas nieprzewidywalne i zagadkowe.

    Dzisiaj przyjrzymy się osobom o osobowości zielonej. Jakie one są?

    Podobnie jak osobowości żółte, tak i te zielone są często dobrymi duchami zespołu. Od tych pierwszych wykazują jednak więcej spokoju i są zdecydowanie bardziej oszczędne w okazywaniu swoich emocji.

    Osoby zielone lubią dbać o innych – zależy im na tym, by wszystkim współtowarzyszom pracowało się komfortowo i w miłej atmosferze. Z tego względu sprawdzają się jako lubiani przełożeni, jednak są również dobrymi pracownikami – wykazują dużo cierpliwości, więc nie straszne im żmudne i wieloetapowe zadania. Warto jednak mieć na uwadze, że często potrzebują wytyczenia konkretnych kroków i planu działania.

    W sytuacjach konfliktowych takie osoby starają się złagodzić napięcie i zażegnać nieporozumienia.

    W jaki sposób znaleźć z nimi wspólny język?

    Osoby o zielonej osobowości wykazują dużo cierpliwości i takiej cierpliwości potrzebują też ze strony innych. Lubią też mieć pewność, że wykonają powierzone im zadania prawidłowo, dlatego warto zadbać o to, by otrzymały pełen pakiet informacji i miały poczucie, że dostaną wsparcie tam, gdzie będą go potrzebować.

    Co jest ich słabą stroną?

    Zielone osobowości zdecydowanie nie są skore do okazywania swoich emocji – raczej skrzętnie je kryją. Co dokładnie dzieje się w ich środku można zobaczyć tylko wtedy, gdy przekroczymy wytyczoną przez nich samych granicę. Jeśli jednak do tego dojdzie, musimy liczyć się z tym, że nasze relacje z osobami zielonymi już nigdy nie będą takie same jak kiedyś.

    Warto również mieć na uwadze, że takie osoby mogą mieć trudności z adaptacją do nowych, dynamicznie zmieniających się sytuacji – zajmie im to więcej czasu niż osobowościom żółtym czy czerwonym. Wynika to między innymi z ich introwertyczności, która cechuje również osoby analityczne, oznaczane kolorem niebieskim. Więcej na ich temat opowiemy jednak w kolejnym wpisie.

    Poznaj inne talenty: styl czerwony, styl żółty , styl niebieski oraz program zarządzania talentami

    Do zobaczenia.

    Read More
  • Budowanie zespołów według modelu DISC – styl czerwony

    Model osobowości DISC – styl czerwony.

    Chociaż nie istnieją dwie identyczne osoby, można wyróżnić podstawowe typy osobowości, które łączy zestaw pewnych cech, a także sposoby zachowania w sytuacjach stresowych i konfliktowych.
    Zapraszamy w podróż, podczas której poznamy model osobowości DISC – określa on cztery style zachowań, opierające się na osobowościach wyróżnionych przez znanego psychiatrę Carla Gustava Junga. Każdy z nas może mieć w sobie cząstki różnych stylów zachowań, jednak zwykle jeden przeważa,  a inne stanowią jedynie tło.

    Model DISC wyróżnia styl D – Dominujący (czerwony), I – od angielskiego słowa Influencing, czyli wpływowy (żółty), S – Steady, czyli stały (zielony) oraz C – Compliant, sumienny (niebieski).

    Czym charakteryzuje się pierwszy wymieniony model zachowania, czyli styl dominujący, oznaczany kolorem czerwonym?

    Osoby, które w swojej palecie barw osobowości mają dominujący kolor czerwony są urodzonymi liderami. To ludzie maksymalnie skoncentrowani na wyznaczonym celu –  nie ma dla nich rzeczy niemożliwych, by go osiągnąć. Przełożeni, którzy mają czerwonych pracowników w swoich szeregach mogą mieć niemal pewność, że projekty będą wykonywane zgodnie z założonymi ustaleniami.

    W jaki sposób znaleźć porozumienie z osobowościami D?

    Osobowości czerwone nie lubią marnować swojego czasu – dlatego najlepiej odnajdują się w zwięzłych i rzeczowych rozmowach opartych na konkretnych argumentach. Zamiast rozgrzebywać problem, wolą przejść od razu do poszukiwania rozwiązań. Warto ponadto pamiętać, że do takich osób najbardziej przemawiające będą tezy oparte na dowodach, a najlepsze pomysły to te, przy których już na wstępie można wykazać korzyści, które pójdą w parze z ich realizacją.

    Słabe strony i zagrożenia dla osób o dominującym kolorze czerwonym

    Czerwonych osobowości stanowczo nie można nazwać oazami spokoju – wręcz przeciwnie tacy ludzie zwykle reagują w sposób gwałtowny i wybuchowy. Zapalnikami mogą być przede wszystkim sytuacje stresujące i konfliktowe – osobowości dominujące rozładowują swoje napięcie apodyktycznym zachowaniem, które może w negatywny sposób odbić się na innych członkach zespołu.

    Zastanawiasz się, ile koloru czerwonego jest w Twoim zespole? A może to Twój styl osobowości?

    Jeśli chcesz się tego dowiedzieć, skontaktuj się z nami i nie przegap kolejnego wpisu, w którym przyjrzymy się bliżej kolorowi żółtemu. Poznaj inne style styl żółty, styl zielony, styl niebieski

    Zobacz nasz program zarządzania talentami

    Read More
  • MENEDŻER AND MORE

    Już 28 kwietnia 2018 uruchamiany 2 edycję akademii menedżerskiej Menedżer and More

    Autorski program, 100 godzin merytoryki, animowany mikro-elearning i cała masa zadań wdrożeniowych.

    Zobacz szczegóły programu i warunki dofinansowania:

    www.menedzerandmore.pl

    Chcesz zobaczyć w jaki sposób oraz w jakiej formie pracowaliśmy, zachęcam Cię zobacz poniższy film

    https://youtu.be/am3iBzonfsk

     

    Read More
  • DOFINANSOWANIE SZKOLEŃ DLA WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO DO 80%

    Jeśli jesteś przedsiębiorcą, a twoja firma jest zarejestrowana na terenie województwa śląskiego,

    mamy dla Ciebie doskonałe wieści:

     

    PARAMETRY DOFINANSOWANIA

    Kwota maksymalnego dofinansowania dla jednego przedsiębiorstwa 100 000 zł.

     

    Kto może ubiegać się o dofinansowanie do szkoleń:

    • Mikroprzedsiębiorstwo

    mniej niż 10 pracowników

    roczny obrót lub całkowity bilans nie przekracza 2 mln EUR.

    • Małe przedsiębiorstwo

    mniej niż 50 pracowników

    roczny obrót 10 mln euro lub całkowity bilans roczny nie przekracza 10 mln EUR

    • Średnie przedsiębiorstwo

    mniej niż 250 pracowników

    roczny obrót nie przekracza 50 mln EUR lub całkowity bilans roczny nie przekraczający 43 mln EUR

     

    Poziom dofinansowania:

    • mikroprzedsiębiorstwa – 80%
    • małe przedsiębiorstwa – 70%
    • średnie przedsiębiorstwa – 50%

     

    JAK TO WYGLĄDA W PRAKTYCE?

    1. wybierasz warsztat Coach and More, który Cię interesuje
    2. zapisujesz się na warsztat otwarty, lub ustalasz szczegóły dotyczące warsztatu zamkniętego dla Twojej firmy
    3. podpisujesz umowę z operatorem w Twoim regionie
    4. uczestniczysz w warsztacie
    5. otrzymujesz zaświadczenie i ukończeniu warsztatu
    6. opłacasz fakturę
    7. otrzymujesz zwrot poniesionych kosztów w wysokości odpowiadającej wielkości Twojej firmy

     

    Przykładowe realizacje:

    Jesteś coachem, psychologiem to warsztat dla Ciebie:

    https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=17122

     

    Jesteś menedżerem dołącz na warsztaty: https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=87576,

    https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=108504

     

    Jeśli  potrzebujesz  zrealizować swoje wyzwania biznesowe,  zapraszamy do kontaktu.

    Napisz do nas o wesprzemy Cię krok po kroku,  jak i gdzie złożyć wniosek do operatora w Twoim regionie.

    Skontaktuj się z nami biuro@coach-and-more.pl

     

    Fot. Marcin Gregorczyk

    Read More
  • DOFINANSOWANIA DO SZKOLEŃ

    Wystartowała rekrutacja do szkoleń Coach and More dla mikro, małych średnich przedsiębiorstw z całej Polski!

     

    Kto może ubiegać się o dofinansowanie do szkoleń:

    • Mikroprzedsiębiorstwo

    mniej niż 10 pracowników

    roczny obrót lub całkowity bilans nie przekracza 2 mln EUR.

    • Małe przedsiębiorstwo

    mniej niż 50 pracowników

    roczny obrót 10 mln euro lub całkowity bilans roczny nie przekracza 10 mln EUR

    • Średnie przedsiębiorstwo

    mniej niż 250 pracowników

    roczny obrót nie przekracza 50 mln EUR lub całkowity bilans roczny nie przekraczający 43 mln EUR

     

    W 2017 roku wyłączone są 2 województwa; mazowieckie oraz pomorskie, pozostałe mogą ubiegać się o dofinansowanie zgodnie z wytycznymi operatora w swoim województwie, tu można znaleźć swojego operatora:

    http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/strony/o-funduszach/punkty/#/

    A szczegóły naszych warsztatów znajdziesz bezpośrednio pod adresem:
    https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=17122

     

    ROZWIŃ Z NAMI SKRZYDŁA!

     

    Read More